中國會計學(xué)會2009年七屆二次理事會
簡 報
(第八期)
中國會計學(xué)會七屆二次理事會會務(wù)組編 2009年11月7日
第三分會場“金融危機下的財務(wù)與內(nèi)控問題”
11月7日下午討論紀(jì)要
11月7日下午,在“金融危機下的財務(wù)與內(nèi)控問題”的討論中,在南京大學(xué)楊雄勝教授的主持下,代表們對三篇提交的論文進行了交流。
首先發(fā)言的是中國海洋大學(xué)管理學(xué)院院長王竹泉教授。在分別從人性假設(shè)、企業(yè)理論、中國歷史和傳統(tǒng)文化角度對企業(yè)內(nèi)部控制要素進行分析的基礎(chǔ)上,文章提出了“企業(yè)文化+控制結(jié)構(gòu)”的內(nèi)部控制要素新二元論。新二元論不再是把企業(yè)文化僅僅看成是內(nèi)部控制的環(huán)境因素,而是將其作為一種控制方式提升為與控制結(jié)構(gòu)相并列的獨立要素。由這兩個要素共同構(gòu)成的內(nèi)部控制具有以下基本特點:(1)經(jīng)濟控制與文化控制并重;(2)制度主義和人本主義并舉;(3)剛性(正式)控制和柔性(非正式)控制兼?zhèn)?;?span lang="EN-US">4)激勵機制和約束機制并用;(5)公司治理和企業(yè)管理兼容。大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團總會計師高永崗對文章進行了點評,認(rèn)為文章的貢獻(xiàn)主要在于,對內(nèi)部控制要素提出了自己的不同觀點,將“企業(yè)文化”與“控制結(jié)構(gòu)”并列為企業(yè)內(nèi)部控制的兩大要素,而不再是把企業(yè)文化僅僅看成是內(nèi)部控制的環(huán)境因素。他認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部控制的重要元素,內(nèi)控建設(shè)中必須高度重視企業(yè)文化因素,把內(nèi)控理念融入企業(yè)文化中,可使內(nèi)控制度的有效性大大提高;企業(yè)文化融入企業(yè)的各個方面,寓于企業(yè)各項制度、機制、規(guī)范之中,密不可分。企業(yè)文化不是獨立存在的服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo),服務(wù)于企業(yè)的各個方面。同時文章同時也存在幾點值得商榷的地方:(1)企業(yè)文化是一個較難取得共識的概念,在實踐上如何操作?(2)內(nèi)部控制同企業(yè)管理的關(guān)系描述得不夠,應(yīng)進一步界定和處理這些關(guān)系。對于上述問題,王竹泉教授表示對企業(yè)文化的界定是后期需要做的工作,將從企業(yè)利益相關(guān)者的角度對企業(yè)文化進行分類,對這企業(yè)文化這一抽象的概念具體化、操作化。