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      1. 當前位置:首頁 > 培訓信息
        2012年內部控制和企業會計準則培訓內容調查問卷
        發布時間:2012-1-31     瀏覽次數:11912     【打印此頁】  【關閉窗口】

         

        2012年內部控制和企業會計準則

        培訓內容調查問卷

         

        中國會計學會個人會員、單位會員、有關財會人員:

        目前,我國企業內部控制建設正在火熱進行中。2012年將在主板上市公司全面實施18項內部控制應用指引。企業會計準則連續4年得到平穩有效實施,經濟效果持續顯現。國際財務報告準則和我國會計國際趨同出現新變化。中國會計學會權威培訓平臺愿努力幫助企業解決在內部控制建設和執行企業會計準則中遇到的“疑、難、雜”癥,為企業提供“量身定做”的解決方案。現對2012年企業內部控制和企業會計準則培訓需求進行調查,敬請各位會員、財會人員予以協助。調查結果將用于制定中國會計學會2012年培訓課程。您的意見和建議將得到充分的尊重。感謝您的協助與支持,并祝工作愉快!

        您填寫本調查問卷時,請直接在方框里劃“√”,可多選,如需補充或進一步描述的,請寫在后面。填寫完成后,于2012229日前通過電子郵件反饋或傳真至中國會計學會培訓部。

        聯系人:夏燁   魏云亮   電話:010-68522625     傳真:010-68536090

        電子信箱:asc_peixun@163.com

         

        基本情況

        1您工作單位的性質

        □中央企業  □地方國企  □民營企業  □上市公司  □外資企業 

        □中介機構  □其他(請寫出)                     
           

        2您所在單位的規模

        500人以下   500-5000   5000-10000   10000人以上 

        □其他 (請寫出) __­­­_______________

         

        二、您最希望采用的授課方法

        □政策解讀 

        □案例分析 

        □經驗介紹

        □理論分析

        □其他(請寫出) __­­_______________

         

        三、您最希望授課老師來自何領域

        □政府部門

        □高等院校

        □實務部門

        □其他(請寫出) __­­­_______________

         

        四、您最希望聽到的內部控制授課內容

        □解讀內部控制18項應用指引

        □內部控制建設的頂層設計

        □內部控制系統設計 

        □內部控制的典型案例

        □公司戰略、風險管理、業務流程與內部控制對接

        □內部控制如何參與企業決策

        □單位內部控制人才培養 

        □如何改善控制環境

        □如何建立健全全面預算 

        □內部控制評價與責任追究機制 

        □內部控制信息化建設

        274家首批執行企業和試點企業內部控制建設的成果分析 

        □如何破解單位內部制約內部控制發揮作用的體制機制性障礙

        □國外內部控制作法和經驗借鑒

        □其他(請寫出) __­­­_______________

         

        五、您最希望聽到的企業會計準則授課內容

        《企業會計準則解釋第1----5號》

        □國際財務報告準則的最新趨勢及我國企業會計準則持續趨同的新進展

        1、金融工具

        2、收入確認

        3、租賃

        4、保險合同

        5、排放權

        □公允價值計量

        □企業合并

        □合并報表

        □財務報表列報

        □合營與聯營

        □職工薪酬

        □其他(請寫出) __­­­_______________

         

        ----------------------------------------------謝謝參與本問卷調查! --------­­­???????????????????????????????????

         



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