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六西格瑪為企業(yè)帶來(lái)了什么？―淺談六西格瑪在企業(yè)內(nèi)部控制中的運(yùn)用

作者：

薛萬(wàn)華

關(guān) 鍵詞：

六西格瑪，DMAIC，流程管理，企業(yè)內(nèi)控

所屬領(lǐng)域：

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

發(fā)表年份：

2006年

文獻(xiàn)來(lái)源：

文獻(xiàn)類(lèi)型：

會(huì)議論文

會(huì)議論文摘要：

現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)新名詞、新概念開(kāi)始在中國(guó)的管理層流傳，這就是六西格瑪。六西格瑪管理不但可以給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)企業(yè)加強(qiáng)自身內(nèi)部控制方面具有防患于未然的作用。本文從企業(yè)內(nèi)部控制角度入手，結(jié)合實(shí)例分析，力圖為讀者找出實(shí)施六西格瑪與加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控的契合點(diǎn)，為中國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制制度的制定與實(shí)施提供一些理論支持。首先，本文的導(dǎo)論部分向大家介紹了寫(xiě)作背景及動(dòng)因，對(duì)現(xiàn)有的關(guān)于六西格瑪管理的資料作了文獻(xiàn)評(píng)述，同時(shí)闡明本文的研究方向――將六西格瑪運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)控。文章在第二部分著重介紹了六西格瑪相關(guān)術(shù)語(yǔ)及DMAIC流程管理方法。本文重點(diǎn)討論了六西格瑪在內(nèi)控中的運(yùn)用，文章通過(guò)傳統(tǒng)內(nèi)控方法和DMAIC方法的對(duì)比，強(qiáng)調(diào)了在企業(yè)內(nèi)控中運(yùn)用六西格瑪?shù)目尚行院捅匾浴１疚恼J(rèn)為，要在中國(guó)企業(yè)的內(nèi)控中推行六西格瑪，可以從財(cái)務(wù)系統(tǒng)入手，選取一些交易頻繁的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)作試驗(yàn)，等試驗(yàn)成功后推廣到整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)部門(mén)是公司中的一小部分，要想將六西格瑪?shù)酵萍暗秸麄€(gè)公司的內(nèi)控管理，必須改善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境。本文認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)控中推行六西格瑪是企業(yè)發(fā)展壯大的必然革命。最后本文簡(jiǎn)單介紹了六西格瑪與精益相結(jié)合的管理發(fā)展趨勢(shì)，

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